4月8日，2023年山西省福利彩票销售工作会议在太原召开。会议深入贯彻山西省民政工作会议精神，传达全国福利彩票发行销售工作会议精神，全面总结2022年山西省福彩工作，部署2023年重点工作任务。

2022年，山西省各级民政部门和福彩机构认真落实省委省政府决策部署，直面疫情影响叠加行业转型、经济下行叠加各种成本要素上升的挑战，始终坚持“扶老、助残、救孤、济困”的发行宗旨，认真践行“取之于民、用之于民”的社会承诺，克服困难、顶住压力，扎实做好稳市场、稳站点、稳队伍、促转型各项工作，全年销售各类福利彩票24.09亿元，筹集公益金7.81亿元，为全省社会福利和公益慈善事业发展作出了积极贡献。

山西省民政厅党组书记、厅长姚逊强调：

一要提高站位，主动作为，扛起打好打赢福彩销售翻身仗的政治责任。在全面建成社会主义现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的新征程中，更好满足人民日益增长的美好生活需要，对福利彩票的功能彰显、贡献提升提出新的更高要求，迫切需要福利彩票更好发挥筹集公益资金、促进公益事业发展的功能，更好发挥推动服务消费升级的功能，更好发挥推进文化传播的功能，更好发挥助力社会治理的功能，加快推动福彩事业高质量发展；迫切需要山西福彩打好打赢销售翻身仗，更好适应山西省基本民生保障、基本公共服务事业高质量发展的新需求，更大力度彰显山西福彩新担当新作为。各级民政部门一定要充分认识福彩工作对于全局工作的重要意义，认识福彩工作在补齐养老、儿童、残疾人等民生福利事业短板中的重要作用，提高政治站位，增强思想和行动自觉，投入更多精力去福彩工作一线发现问题、解决问题，投入更多力量去支持、指导、督促彩票销售工作，加强福彩人才队伍建设，创优福彩发展环境，以“等不起、慢不得”的紧迫感推动山西福彩事业掀起打好打赢销售翻身仗的新热潮。

二要找准症结，创新举措，聚力打好打赢福彩销售翻身仗。各级民政部门要以“打好打赢福彩销售翻身仗”为主要抓手，抓紧研究实施更高目标的福彩销售工作方案，要坚持正视差距，认真分析多年来福彩销售的起落规律，看到与外省同类型先进城市的销售差距，看到与体彩销售的工作差距，看到福彩公益金在支持民生事业发展中力不从心的差距，知耻而后勇，激发起翻身赶超的勇气与决心；要坚持问题导向，深入发行销售一线，蹲点机构网点，深入彩民群众中间，主动外出对标学习，认真发现问题、分析原因，找准症结，提出举措；要坚持目标导向，紧盯山西福彩进位争先的目标不动摇，以“翻身仗”的更高要求，提出今年乃至今后三年发行销售新目标，并细化落实到人、网点，落实到周、天，落实到一把手与分管领导，加强过程管理与问题解决，形成打好打赢翻身仗的落实工作方案；要坚持改革导向，注重运用改革创新思维、市场经济方式破解发展难题，打破“等靠要”思想，不能坐等政策、依赖输血、依靠扶持，打破站点距离限制地方保护壁垒，最大限度调动销售资源，打破保守僵化，全力在协调组织地推销售、户外销售、新渠道销售等方面有突破性作为；要坚持形象导向，塑造福彩公益品牌形象，大力推进福彩公益建设，以群众喜闻乐见的形式讲好福彩故事，构建宣传渠道矩阵，持续提升福彩市场口碑，强化规范监管，坚定不移向市场要销量，向自身要动力，向改革要效益，全力以赴把福彩销量做大、质量做精、结构做优，实现福彩事业发展“质”的有效提升和“量”的稳步增长，真正迈向高质量发展。

三要强化领导，狠抓落实，确保打好打赢山西福彩“翻身仗”。打好打赢“翻身仗”，关键在人，关键在干。一定要确保思想统一到位、组织领导到位、科学部署到位、跟踪问效到位。要把福彩工作作为各级民政部门的“一把手”工程来抓。各级民政部门要切实履行好主管部门的主体责任和“一把手”的第一责任人责任。“一把手”要主动抓、亲自抓，分管同志要靠前抓、具体抓，把“打好翻身仗”列入重要议事日程，建立福彩工作定期汇报、专题研究制度，对福彩销售工作遇到的困难和问题积极予以解决，特别是要认真研究各市福彩中心班子与队伍建设和制约福彩销售的瓶颈问题，主动协调属地相关部门解决好福彩销售市场营销环境。山西省福彩中心要主动作为，结合本省实际，找准契合点和发力点，集中精力抓好增量增效，下大力气抓好渠道建设、慎终如始抓好风险控制，主动加强对各市的工作指导与服务，积极解决各市在福彩销售中面临的突出问题。要加大调度和问效力度。省福彩中心要带头制定打好打赢“翻身仗”工作方案，明确具体任务，压实工作责任，细化工作措施。自上而下建立起定期通报和调度制度，及时解决工作中的问题，以钉钉子精神抓好落实，以增量增效见高低，以年底交账见真章。要加强市级福彩机构领导班子建设。各级民政部门要高度重视福彩队伍建设，以干事创业为导向来调优班子结构，并选派政治素质好、开拓能力强、有担当意识的同志进入领导班子，充实工作队伍为打好打赢福彩翻身仗提供坚强组织和人才保障。要确保安全健康发展。统筹发展和安全，汲取全国福彩发展销售历史教训，强化底线思维，时刻紧绷安全这根弦，压紧压实各级机构、各点位的安全生产责任，扎扎实实排查整治销售链条风险隐患，加强应对突发事件能力培训与演练，完善自上而下严密的监督管理体系，以高水平安全保障高质量发展。

山西省民政厅党组副书记、副厅长曾庆勇要求：这既是一次高起点谋划、求真务实的会议，也是一次统一思想、凝聚共识的会议，更是一次加油鼓劲、担当使命的会议。各市民政部门和省、市福彩中心要及时传达会议精神，要把厅党组的关心支持传导到位，把有关市的先进经验和有益做法分享到位，在全系统凝聚起齐心协力抓落实的强大合力。

一要提高站位、坚定信心、振奋精神。做好福彩工作是党和国家赋予民政部门的重要职责。各市民政局要充分认识做好福彩工作、服务国家大局的重要意义，深刻理解抓好福彩工作就是促进民政事业，筹集更多公益金就是对社会福利事业的最大支持。要依法履行好彩票管理主体责任、压实福彩工作“一把手”责任，保持战略定力，始终把公益作为核心价值追求，把主要精神放在打基础、固底板、利长远的事情上，全面推动山西省福彩销售工作上新台阶。

二要找准症结、明确路径、狠抓落实。各市民政部门要把打好打赢福彩销售翻身仗的攻坚任务纳入年度考核工作，以高度的使命感、紧迫感抓好措施落实。要坚决扛起打好打赢福彩销售翻身仗的政治责任，主动关心福彩工作、主动帮助解决困难，主要领导要靠前指挥，分管领导要深入督导，加强工作问效、注重工作实效，确保各项任务指标完成好、实现好。要把学习贯彻会议精神与全面贯彻党的二十大精神有机贯通，与学习贯彻全国福彩销售工作会议和全省民政工作会议精神紧密结合，召开专题会议，对照姚厅长讲话提出的措施和要求制定方案、拿出办法、形成制度，把贯彻落实成效转化为打好打赢销售翻身仗的强大动力。

三要抢抓机遇、崇尚实干、进位争先。打好打赢全年翻身仗，必须要有各市民政部门的大力支持，要靠福彩中心领导班子的坚强有力，要靠全省福彩系统干部职工的团结奋斗。福彩系统的同志们要以实际行动抓住发展机遇，坚定进位争先目标，主动作为、苦干实干、敢于担当、勇于进取，聚精会神抓销售，一心一意谋增量。要在抓细抓实上下功夫，做好“施工图”“路线表”。要制定落实工作方案、细化责任考核指标，一件任务一件任务落实、一个节点一个节点推进，衔接紧密、环环相扣。要强化责任意识，振奋精神，不等不靠。要增强紧迫感、使命感，面向市场抓营销、抓管理、抓效率、抓销量。要积极主动向各市民政部门主要领导汇报工作，主动协调有关部门争取良好发展环境、主动宣传福利彩票公益成果，让全社会更好、更全面了解福彩公益、支持福彩事业，汇聚起推动福彩事业高质量发展的力量源泉。

山西财政厅综合处处长薛朝阳在讲话中充分肯定全省福彩2022年工作，对做好2023年工作提出要求：一要进一步抓好公益金筹集，促进公益金量的恢复提升；二要进一步加强预算执行，合理均衡财政支出，提高预算支付进度，实现福彩质的提升；三要防范风险，实现安全健康发展。